Не все владельцы бизнесов хорошо представляют, зачем нужны консультанты по управлению и чего можно от них ожидать. Некоторые искренне сомневаются в том, что от консультантов вообще может быть польза. «Не один кризис пережили без консультантов – и ничего, живы до сих пор», – рассуждают они. Казалось бы, аргумент железный. Но только на первый взгляд. А копнуть глубже – виден изъян, который логики называют «ошибкой выжившего». Да, многие компании благополучно миновали тяжелые времена и выжили. Но кто считал, сколько бизнесов не выжили, обанкротились, вынуждены были уйти с рынка? И лишь потому, что действовали как придется, не опираясь опыт многих и многих компаний, попадавших в сходные ситуации. А ведь именно такой опыт собирают и аккумулируют в себе консультанты по управлению.
Управленческий консультант нужен прежде всего тогда, когда компании грозит потеря управляемости. Ситуаций, в которых такое может происходить, бывает много самых разных. Остановимся на наиболее типичных.
Полную версию статьи Вы сможете прочитать в разделе Network после простой процедуры регистрации
