Руководством авиастроительного завода была поставлена задача существенно увеличить производительность труда основных производственных рабочих за счет устранения потерь рабочего времени.
Выявить и оптимизировать внутрисменные потери рабочего времени в сборочном производстве.
Результаты работ позволили заказчику: посредством оргтехмероприятий минимизировать внутрисменные потери, повысить производительность труда основных производственных рабочих на 15 - 20%.
Доля заработной платы в структуре затрат отечественных предприятий существенна и продолжает неуклонно расти. При этом производительность труда в отечественной промышленности все еще в разы ниже, чем в экономически развитых странах. Поэтому повышение производительности труда до современного уровня - одна из основных задач отечественного менеджмента. Ее решение - возможность существенно снизить производственные издержки. Наиболее доступный и незатратный способ повышения производительности - минимизация потерь рабочего времени. Решить проблему минимизации потерь силами руководителей и специалистов предприятия достаточно сложно и трудоемко. Но можно доверить столь сложную работу профессиональным консультантам, которые выполнят ее в кратчайшие сроки и в соответствии с поставленными целями.
