В связи с критическим положением для выхода из банкротства руководству машиностроительного завода была поставлена задача спланировать денежные потоки, финансовые результаты и потребность в финансировании на ближайшие 5 лет.
Организовать планирование и фактический учет доходов, расходов, поступлений и платежей, обеспечить получение льготных кредитов и займов.
Результаты работ позволили заказчику организовать экономическое и финансовое планирование, управленческий учет, получить льготное кредитование с поддержкой Правительства Нижегородской области.
Организация системы планирования и учета фактических результатов – одна из основных задач для любого предприятия, тем более, выходящего из процедуры банкротства. Как правило, руководителями и специалистами предприятия эта задача отодвигается на «потом», либо носит достаточно формальный характер. Однако без логичной системы планирования и учета результатов невозможно управление бизнесом, взаимодействие с окружающей средой. Именно отлаженная система управления экономикой и финансами позволяет руководству предприятия своевременно реагировать на любые изменения и принимать верные управленческие решения.
