В связи с необходимостью развития новых направлений бизнеса руководством предприятия была поставлена задача проработки возможности и финансовой целесообразности создания новых направлений производств.
Регламентировать процесс инвестиционного планирования, сформировать расчетные модели, провести обучение персонала и сформировать портфель инвестиционных проектов.
Результаты работ позволили заказчику определить потенциально выгодные направления вложения средств, установить единый порядок разработки и контроля исполнения инвестиционных проектов, сформировать портфель проектов для реализации в ближайшие 3 года.
Инвестиции имеют высокое значение для жизни любого предприятия, поэтому важно осознавать, каких результатов мы хотим достичь, вкладывая значительные средства. Каждый проект должен иметь параметры для сравнения с остальными проектами, а также возможности для отслеживания, все ли идет так, как запланировано. Система управления инвестиционной деятельностью важна как для развивающегося, так и для давно работающего предприятия.
