Разработка модели оперативного планирования производства для металлургического предприятия

Задача

Руководству металлургического завода была поставлена задача наладить оперативное планирование и контроль выполнение производственных планов по рабочим центрам для недопущения срывов сроков сдачи продукции Заказчику.

Формализовать процесс оперативного планирования и контроля выполнения плана, разработать информационную модель планирования по рабочим центрам.

Результат

Разработанные и согласованные бизнес-процессы оперативного планирования и контроля выполнение планов были формализованы в виде стандартов предприятия. Модель оперативного планирования, разработанная на ПО Microsoft Excel,  легла в основу технического задания для разработки системы MES.

Работы

• Систематизированы на предприятии методики оперативного планирования, формализован процесс ASIS (“как есть”), выявлены слабые места, разработан и согласован процесс TOBE (“как должно быть”).
• Разработан (совместно с руководством предприятия) свод организационных мероприятий для обеспечения выполнения процесса оперативного планирования TOBE.
• Рабочие места систематизированы по их типу (печи, прокат), для каждого типа систематизированы управляющие параметры и ограничения для расчета мощности и последующего планирования
• Формализованы требования к технологическим картам для использования в системе оператив-ного планирования.
• Визуализирован процесс планирования ПО Microsoft Excel в разрезах рабочих центров и изго-тавливаемой продукции.